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如何让小配件YKK拉链成为一个响亮的品牌 过硬的质量
时间:2019-07-11 16:06 | 浏览量:1848
![[:title]](/Uploads/Picture/2019-07/5d26ede294b3b.jpg)
详细介绍
一个一般的品牌可能会因为局部是名牌,而有好的销售,这些配件本身对产品来说就是一种价值提升。
见微知著,在消费者心中,连一个拉链、一个配件都这么好,它本身也一定差不了,这种先入为主的观点无形之中提升了产品的美誉度。
所以靠配件成为卖点也不失为一种好的营销方式。
那么如何让配件变得出彩,小拉链变身大品牌过程中要经历什么?
拉链是低价值产品,但YKK品牌创始人吉田忠雄却坚持了82年,不管是面对经济大萧条、厂房被炸成废墟、成本暴涨......吉田坚持做好一条拉链的理念从没改变。
在YKK的工厂里,凡使用年限超过3年的机器必须退役,公司每年都生产上万台机器供给下属工厂更换使用。
“虽然生产拉链的机器使用寿命很长,但只有前几年才能发挥它的最佳功效,因此要不断更新。” 吉田忠雄对产品品质的花费从不吝惜。
事实上,从1953年开始,YKK就开始实施设备自制战略,除特殊情况以外,公司拉链和铝型材的制造设备100%是由YKK工厂制造的。YKK公司自己炼铜、自己调制聚酯、自己纺纱捻线、自己为拉链贴布染色、自己制作其独特拉链齿的模具……甚至自制发货箱。
1958年,50岁的吉田忠雄终于如愿以偿。这年的拉链产量,完成了年产拉链长度绕地球一周的宏愿。